un\u2019innovazione per l\u2019umanit\u00e0<\/a>.<\/strong> Riportare l\u2019uomo al centro \u00e8 un impegno che include anche una revisione del modello di business. Perch\u00e9 qualcosa, nella nostra societ\u00e0, sta cambiando.<\/p>![\"\"](\"https:\/\/www.intesa.it\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Tech-for-Humans-1.jpg\")
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Alle origini del business for benefit<\/h3>
Cosa sta cambiando? Innanzitutto, i consumatori. Da una recente ricerca di IBM Institute for Business Value e NRF,* risulta come almeno 6 intervistati su 10 dichiarino di essere disposti a cambiare le loro abitudini di acquisto per ridurre l\u2019impatto ambientale.<\/strong> Sempre di pi\u00f9 i clienti, quindi, tengono in considerazione la sostenibilit\u00e0, l\u2019etica e la trasparenza delle aziende produttrici nelle loro scelte di acquisto. Hanno alzato l\u2019asticella delle aspettative nei confronti delle grandi aziende, perch\u00e9 il potere d\u2019acquisto ora \u00e8 in mano alle generazioni che da sempre sono state sensibilizzate sulle grandi questioni del nostro secolo<\/strong>: diseguaglianze sociali, tutela ambientale, corruzione.<\/p>E cos\u00ec, complice il pensiero di grandi economisti, l\u2019impressione \u00e8 che per il XXIesimo secolo si stia passando dalle parole ai fatti. La sensibilizzazione sui grandi temi \u00e8 arrivata anche agli imprenditori, e quindi ai modelli di business: non business per guadagnare a tutti i costi, ma business sostenibile<\/strong>, il cui valore generato si traduce non solo nei numeri di bilancio ma anche nell\u2019impatto positivo che hanno nella societ\u00e0. Dal valore per gli shareholders al valore per gli stakeholders.<\/strong> Cos\u00ec nascono le B Corp.<\/p>Cosa sono le B Corp e come si ottiene la certificazione<\/h3>
Il concetto di B Corp nasce nel 2005 negli USA come movimento globale che ha l\u2019obiettivo di diffondere un modello economico evoluto<\/strong>, in cui le aziende si fanno responsabili di una rigenerazione sociale, misurando il loro operato non solo nel guadagno economico ma anche nell\u2019impatto positivo nella societ\u00e0: il primo obiettivo di business continua ad essere il profitto, ma ottenuto generando valore sociale<\/strong> sia internamente (ad esempio, con iniziative verso i dipendenti) sia esternamente (ad esempio, preferendo fornitori che operano secondo i principi B Corp o scegliendo soluzioni a ridotto impatto ambientale).
Le aziende che ottengono la certificazione B Corp possono inoltre decidere di variare la loro ragione sociale in Societ\u00e0 Benefit. Diventare B Corp, quindi, significa anche dichiarare al mercato di aver intrapreso una scelta di business ben precisa.<\/p>La certificazione B Corp prevede la compilazione del B Impact Assessment<\/strong>, un questionario che misura gli impatti dell\u2019azienda su cinque aree tematiche: persone, ambiente, comunit\u00e0, governance e consumatori. Viene poi assegnato un punteggio da 0 a 200. La richiesta di certificazione pu\u00f2 avvenire con un minimo di 80 punti, soglia superata solo dal 2,8% delle aziende<\/strong> che fino ad oggi hanno intrapreso il percorso per ottenere la certificazione; status di cui si possono fregiare oltre 2500 aziende nel mondo.<\/p>Il percorso di Intesa (Gruppo IBM)<\/h3>
Affrontare il B Impact Assessment<\/strong> non significa solo compilare un questionario. Significa \u201cguardarsi allo specchio\u201d<\/strong>, riflettere sul cambiamento che si vuole generare all\u2019esterno per ottenerlo iniziando a cambiare l\u2019azienda stessa. Significa mettersi in discussione<\/strong> per guardare a ci\u00f2 che si sta facendo ma soprattutto a ci\u00f2 che si pu\u00f2 fare ancora.<\/p>A oltre 30 anni dalla fondazione dell\u2019azienda, abbiamo deciso di misurare i nostri impatti di business tramite il B Impact Assessment<\/strong>, avviando nel contempo un percorso di cambiamento<\/strong> a partire da iniziative per il benessere dei dipendenti come InWellness, che si propone di diffondere la salute e il benessere all\u2019interno dell\u2019azienda, lo smart working diffuso, sfruttato gi\u00e0 prima del lockdown, oppure le policy di etica e sostenibilit\u00e0<\/strong> applicate ai processi aziendali e alla gestione delle relazioni con gli stakeholder esterni.<\/p>Quello verso la certificazione B Corp \u00e8 un percorso il cui obiettivo \u00e8 un cambiamento profondo dell\u2019azienda, arrivando alla revisione della mission stessa, prima ancora di un cambio di stato societario.<\/p>
Stiamo andando verso un nuovo modo di fare business, riconoscendo nella trasparenza, nell\u2019etica e nella sostenibilit\u00e0<\/strong> ambientale e sociale i valori alla base di un\u2019innovazione sostenibile e umana.<\/strong> Una ulteriore concretizzazione del concetto di Tech for Humans che intendiamo perseguire. Un Tech for a better business<\/em>.<\/p>* Fonte: Meet the 2020 consumers driving change. Why brands must deliver on omnipresence, agility, and sustainability<\/em><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[478],"tags":[588],"class_list":["post-39783","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-sostenibilita-en"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39783","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39783"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39783\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":58559,"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39783\/revisions\/58559"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39758"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39783"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39783"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oldintesa.etinet.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39783"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}